来源：
2022.12.19
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聚焦战略|重构组织|刷新文化
12月17日-18日 ，新濠天地官方网站光电2023年度事情会议隆重召开 ，本次会议以天台宾馆为主会场 ，台州、杭州、江西、广东、海外等多地作分会场进行连线参会。主会场及各分会场公司领导班子成员、中高层管理干部与核心主干人员等共212人加入本次会议。
积土而为山 ，积水而为海 ，在这既是里程碑也是新起点的20周年之际 ，公司取得了较为不错的结果。我们能在行业困境中突围 ，这离不开全体干部和员工的一起努力。
会上 ，公司董事兼总经理王震宇就2022年公司的经营情况做了陈诉。陈诉指出2022年公司始终坚定“光学+”赛道 ，坚持“全球化、技术型、开放合作”的事情目标 ，在5+3战略结构乐成的基础上 ，坚定光学元器件、车载光电、AR/VR三大业务偏向 ，并取得了较为不错的结果。2023年 ，我们要围绕客户导向、技术引领和成本优势 ，提出更高的目标 ，锁定2+3核心事情。我们全体新濠天地官方网站人必须既要保持攻坚克难的勇气 ，更要有敢于乐成的信心。
接下来的会议中 ，公司对战略规划、重构组织促转型和刷新文化助生长作了专题陈诉 ，各事业群、中央研究院、重点业务板块等卖力人分别对2022年事情总结向与会者做了详实的陈诉 ，并对2023年的事情规划做了说明。
最后 ，公司董事长林敏发表重要讲话 ，他指出在目前的国际及行业现状下 ，眼前的结果不是骄傲的资本 ，我们要真正建立起风险意识 ，把这种风险意识落实到每一位管理干部的思考、每一个决定和每一个行动中去 ，并宣贯给每一位员工。2023年 ，我们要以“创新让光学更强大、光学让世界更美好”的新的使命 ，以及“成为全球卓越的一站式光学专家”的愿景去牵引 ，认真围绕“2+3”的核心事情 ，认真贯彻三大经营目标战略 ，聚焦战略打胜仗、组织重构促转型、文化刷新助生长 ，来实现我们的各项目标。
2023年 ，公司全体干部、员工要连续践行“学习、生长、感恩、共享”核心价值观和“高尚做人、卓越做事”经营哲学 ，推动公司工业由消费类电子向汽车光电、元宇宙转型 ，跳出舒适区 ，主动拥抱不确定性。沿着2025年战略规划 ，贯彻以客户为中心、以市场为导向的思想 ，聚焦战略目标 ，完善组织支撑 ，落地考核激励 ，引导文化革新 ，去推动经营目标的实现。
让我们上下齐心 ，全力以赴 ，如履薄冰 ，砥砺前行。
